进口喷码机厂商打造国际化品牌覆盖国际化客户市场；国内喷码机厂商打造国内品牌，覆盖国内中、低端客户市场，并向发展中国家出口；那么推动国内喷码机市场繁荣的广大喷码机代理商该如何更好的把握机遇呢？在代理好强势品牌的同时，创立自己的品牌！

    创立自己的品牌，突破限制。很多厂商发展代理商，总是希望以地域来划分，这限制了有能力的代理商的发展机会。比如，你攻克了一家国内知名的大客户，但是该客户在其他区域分厂的采购，由于地域关系，厂商很可能会直接签单或由其他代理商签单，你很难获得。很多以开发新行业客户为业务切入点的代理商也会受到类似的打击。或假如你只是想充分挖掘区域内的市场，但是也很难如愿。目前区域代理很少出现，往往是厂商不仅有直销，同时还设有其他代理商。很多喷码机代理商发展到一定阶段，代理的产品越来越多，但还总是感觉到来自厂商的有形的及无形的限制。

    创立自己的品牌，突破业务发展瓶颈。代理商被限制在经营区域内的部分客户，那么必然会碰到做大做强的业务发展瓶颈。要突破，要么扩大区域，但队伍要壮大的同时，还要首先获得厂商的支持；要么选择创立自己的品牌将区域做深做透。在过程中辐射到区域外客户时，可以作为企业直接扩大疆域的时机，或也可通过移交业务来发展当地的代理商。

        创立自己的品牌，提升客户信任度。在公司刚刚起步时，我们需要代理强势品牌来带动销售，提升公司服务品牌。但公司发展到了一定阶段，如何和其他的代理同一强势品牌的销售公司有差异化呢？从单纯的贸易商到能提供综合服务能力的厂商的转变。公司和产品有了差异化，还能排除各种价格竞争干扰。想象一下，当你给你的客户做了大量售前工作后并做了最终合理报价后，客户在网上搜索到的你提供的同一品牌，同一型号的产品的报价要比你低很多时，你的客户的感觉？

        贴牌生产！创立自己的品牌，你很容易就能做到。